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AUDIT MANAGERIAL

Développer sa lucidité managériale pour mieux réagir et.....agir

Prendre de la hauteur de vue sur ses pratiques et comportements managériaux est une autre façon de progresser…

Réaliser un audit managérial, c’est :

- Evaluer votre style dans ses points forts et points faibles et mesurer son incidence sur vos collaborateurs.
- Fixer votre axe de progression circonstancié.
- Etre accompagné dans sa réalisation par un coach.

La démarche s’articule en trois étapes :

1) L’interview sur site du manager et de ses interlocuteurs proches.
2) Le débriefing-coaching (fixation du plan d’action managérial et des séances de coaching).
3) Le coaching du manager sur son plan d’action et de sa progression.

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Développer sa lucidité managériale pour mieux réagir et.....agir

Prendre de la hauteur de vue sur ses pratiques et comportements managériaux est une autre façon de progresser…

Réaliser un audit managérial, c’est :

- Evaluer votre style dans ses points forts et points faibles et mesurer son incidence sur vos collaborateurs.
- Fixer votre axe de progression circonstancié.
- Etre accompagné dans sa réalisation par un coach.

La démarche s’articule en trois étapes :

1) L’interview sur site du manager et de ses interlocuteurs proches.
2) Le débriefing-coaching (fixation du plan d’action managérial et des séances de coaching).
3) Le coaching du manager sur son plan d’action et de sa progression.

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